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湖南大學資產經營有限公司

文章出處: 信息管理員 發表時間: 2004-03-02

一、 2003年元月8日,國家教育部批復成立"湖南大學資產經營有限公司"。湖南大學為湖南大學資產經營有限公司的投資主體,公司代表學校統一持有校辦企業及學校對外投資的股權,負責經營、監督和管理,并承擔相應的保值增值責任。該公司以原湖大百泉集團公司改制剝離的凈資產800萬元和學校新增投資200萬元人民幣作為出資,注冊資金為1000萬元人民幣。

二、2003年4月26日,湖南大學資產經營有限公司成立預防"非典"領導小組,熊超任組長。下午3:00,各企業主要負責人集中召開關于預防"非典"工作的緊急會議,重點部署關于防治"非典"工作的五個落實和十項措施。

三、2003年5月7日,湖南大學資產經營有限公司第一屆第一次董事會召開。張強董事長主持會議,劉克利書記到會。大會宣布學校關于成立公司董事會暨監事會的決定,并根據湖南大學黨委組織部的推薦人選。會議通過如下決議:

1.經投資者指定張強同志任公司董事長;

2.經投資者指定王遠明同志任公司副董事長;

3.聘任熊超同志為公司總經理;

4.經總經理提名,聘任肖光明、鄧積群二同志為公司副總經理;

5.通過公司《章程》;

6.由于公司注冊資本總額為1000萬元人民幣,全部為湖南大學出資,因此對經評估后超出認繳注冊資本的凈資產作為公司的資本公積。

四、2003年5月26日,湖南大學資產經營有限公司在湖南省工商行政管理局正式工商注冊登記成立。注冊號:4300001005648 企業類型:有限責任公司(國有獨資) 經營范圍:主營:經營、管理學校的經營資產和學校對外投資的股權、資產受托管理、企業經營策劃、實業投資、財務咨詢、機電、化工、電子、電氣、儀器儀表、土木建筑、環保節能新型材料、計算機軟、硬件等相關產品的研究、生產、銷售和技術咨詢、技術培訓、技術服務以及高新技術成果轉讓和產業化。兼營:商標圖案、產品造型設計以及機電設備、五金、交電、百貨、建筑材料(不含硅銅膠)的生產和銷售。公司宗旨:統一經營管理湖南大學校辦企業及學校授權對外投資的股權,建立現代企業的資產經營管理模式,進一步提高湖南大學國有資本的投 資效益,促進科技成果的產業化,為教學科研服務,并承擔保值增值責任。

五、2003年6月10日上午在湖南大學第一會議室召開了第一屆董事會第二次會議,會議對設立董事會專門委員會和董事長、副董事長及總經理的職責劃 分等重大事項進行了認真討論,并一致通過如下決議:

1.同意設立公司董事會專門委員會,其主要職責和組成人員依照《關于設立湖南大學資產經營有限公司董事會專門委員會的決定》執行。

2.同意設立董事長基金,其費用來源、基金用途和基金管理依照《關于設立湖南大學資產經營有限公司董事長基金的決定》執行。

3.同意公司對董事長、副董事長及總經理的職責劃分,具體方案依照《湖南大學資產經營有限公司關于董事長、副董事長及總經理職責劃分的決定 》執行。

六、公司總經理、副總經理逐一與下屬18家企業負責人溝通、商定,基本完成簽訂2003年度企業負責人目標管理協議書。

七、截至2003年8月,資產經營公司組建以來頒發和準備頒發的主要規章制度有:

1.《資產經營公司高管人員崗位職責》;

2.《資產經營公司財務人員崗位職責》;

3.《資產經營公司辦公室人員崗位職責》;

4.《資產經營公司管理辦法(試行)》;

5.《資產經營公司財務管理辦法(暫行)》;

6.《下屬企業負責人目標考核辦法》;

7.《資產經營公司人事管理辦法(暫行)》;

8.《資產經營公司會議制度》;

9.《資產經營公司印章管理制度》;

10.《資產經營公司關于計專部分房產歸口管理的有關規定》。

八、2003年10月31日科技產品廠服從學校統一安排完成總體搬遷。在此之前,已有惟盛公司、石水公司、科磊公司、科教器材公司、房地產公司、百泉公司、建筑二分公司等七家搬出學校主要教學科研區。

九、2003年11月,為切實做好安全防火工作,預防各類事故的發生,確保學校師生員工的生命、財產安全,資產公司總經理辦公室制定了防火工作管理制度。同時,根據《中華人民共和國消防法》和《湖南省實施〈中華人民共和國消防法〉辦法》"誰主管、誰負責"的原則,資產公司指定下屬各企業的第一負責人為防火安全責任人,對本單位消防安全工作全面負責,并簽定了防火安全目標責任書。

十、12月8日,根據科技部、省科技廳的文件要求:要大力發展科技中介機構,完善創新體系,加快成果轉化和我校實際情況:有不少科技成果有轉化潛力,注冊成立"長沙湖大科技咨詢服務有限公司"。該公司的成立為教師成果轉化搭建了一個平臺,是溝通成果與企業投資商的渠道,將有利于促進經濟發展。

十一、2003年12月29日,資產公司總經理、副總經理及辦公室主任一行前往岳陽,對公司下屬企業洞庭大廈實業有限公司進行消防安全檢查。在資金緊張的情況下,實業公司籌措資金85萬元給整個大廈配齊了消防設備;對整個市場近5000米的線路進行了清理,使整個市場基本做到了電通、水通;拆除了81個違章建筑并清走22000多件雜物,排除了最大消防隱患;清理了占道經營的貨物近1500件,保證了市場外圍的通道暢通。

十二、根據2003年度經營目標考核結果,經公司總經理辦公會議決定,對圓滿完成2003年度任務的企業和部門的經營班子給予獎勵,獲獎單位有:湖南大學設計研究院、湖南大學印刷廠、湖南大學科技產品廠、湖南湖大建筑裝飾公司、教育建筑公司湖大分公司、資產公司輕印中心。

湖南大學資產經營有限公司

二○○四年三月二日

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